1月14日，公司召开2024年度中层干部考评工作会。集团党委组织部副主任赵程出席会议并讲话。公司领导班子成员，各部门负责人及员工代表共计50余人参加。

会上，23位中层干部立足岗位实际，全面围绕2024年度工作情况“亮成绩、讲收获、谈举措、提建议”，认真反思了存在不足，明确了2025年工作思路和努力方向。与会人员对中层干部进行了民主评测。

赵程对电力运营在深化“三项制度”改革，构建新型经营责任制等方面取得的工作成效予以肯定，并就加强干部人才队伍建设、优化干部考评机制提出建议。希望参评干部以此次考评为契机，不断提升自身素质能力，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，为集团事业发展提供源源不断的人才支撑。

公司党委书记、董事长张小锋对一年来中层干部的工作成绩予以充分肯定，认为中层干部从安全意识、工作能力、服务意识及对现场技术支持能力等方面都有了长足进步。

张小锋强调，要大干实干，担当作为。紧紧围绕科技成果转化和生产项目紧密结合，合规管理和程序优化互相平衡等重难点，不断优化工作方式，有效夯实管理基础。要统筹兼顾，谋划全局。职能部门要主动服务一线，加强与上级部门、兄弟单位及行业标杆间的联络，争取更多支持。业务单元要统筹好主责主业和外部市场开发的同向发力、科技赋能和管理优化同频共振。要靠前发力，砥砺奋进。持续提升科技创新和错位竞争能力，对标对表找差异，深挖“存量”市场潜力，加速“增量”市场拓展，不断探索收入增长新路径。要提高站位，忠诚履职。紧盯发展大局，发挥电力运营高口碑品牌、高等级资质、高质量服务、高技能人才等优势，在打造标准化精品检修项目、建立科学化质量管理体系、加速提升能源保供水平、推进“五支队伍”建设上持续发力，助力公司在高质量发展之路上稳步疾驰。